{"id":8070,"date":"2019-11-26T13:47:51","date_gmt":"2019-11-26T16:47:51","guid":{"rendered":"http:\/\/2fac.animaker.com.br\/?page_id=7730"},"modified":"2021-09-20T22:50:01","modified_gmt":"2021-09-21T01:50:01","slug":"comissoes-desenvolvidas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/?page_id=8070","title":{"rendered":"Comiss\u00f5es Desenvolvidas"},"content":{"rendered":"<div class=\"container section-title-container\" ><h3 class=\"section-title section-title-normal\"><b aria-hidden=\"true\"><\/b><span class=\"section-title-main\" >Comiss\u00e3o de Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica<\/span><b aria-hidden=\"true\"><\/b><\/h3><\/div>\n<div class=\"row row-small\"  id=\"row-1210294268\">\n\n\t<div id=\"col-19145873\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<div class=\"accordion\">\n\t<div id=\"accordion-524628187\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-524628187-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-comiss\u00e3o-de-aten\u00e7\u00e3o-farmac\u00eautica\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-524628187-content\">\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Toggle\"><i class=\"icon-angle-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>Comiss\u00e3o de Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-524628187-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-524628187-label\">\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: justify\"><button id=\"bb1\" type=\"button\" value=\"Play\" class=\"responsivevoice-button\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Ouvir<\/span><\/button>\n        <script>\n            bb1.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"A\u00a0Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica, um modelo novo, centrado no paciente, surgiu como alternativa de busca de melhoraria na qualidade do processo de utiliza\u00e7\u00e3o de medicamentos, alcan\u00e7ando resultados concretos. Analisando as fun\u00e7\u00f5es do profissional Farmac\u00eautico no processo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Sa\u00fade (OMS) estende o benef\u00edcio da aten\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica para toda comunidade, reconhecendo a relev\u00e2ncia de sua participa\u00e7\u00e3o, junto \u00e0 equipe de sa\u00fade, na preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade. Na \u00f3ptica da OMS, a Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica \u00e9: \u201cum conceito de pr\u00e1tica profissional em que o paciente \u00e9 o principal benefici\u00e1rio das a\u00e7\u00f5es do farmac\u00eautico. A aten\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica \u00e9 o comp\u00eandio das atitudes, os comportamentos, os compromissos, as inquietudes, os valores \u00e9ticos, as fun\u00e7\u00f5es, os conhecimentos, as responsabilidades e as habilidades dos farmac\u00eauticos na presta\u00e7\u00e3o da farmacoterapia, com o objetivo de obter resultados terap\u00eauticos definidos na sa\u00fade e na qualidade de vida do paciente\u201d (OMS, 1993). Objetivos: \u2013 Promover a orienta\u00e7\u00e3o sobre o uso racional dos medicamentos aos pacientes e cuidadores; \u2013 Informar e conscientizar pacientes e cuidadores, da necessidade de conserva\u00e7\u00e3o e correto armazenamento dos medicamentos; \u2013 Promover a educa\u00e7\u00e3o continuada dos pacientes, com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas doen\u00e7as, por meio da realiza\u00e7\u00e3o de encontros semestrais; \u2013 Escriturar o Guia Farmacoterap\u00eautico e realizar sua revis\u00e3o.\", \"Brazilian Portuguese Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    A\u00a0Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica, um modelo novo, centrado no paciente, surgiu como alternativa de busca de melhoraria na qualidade do processo de utiliza\u00e7\u00e3o de medicamentos, alcan\u00e7ando resultados concretos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Analisando as fun\u00e7\u00f5es do profissional Farmac\u00eautico no processo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Sa\u00fade (OMS) estende o benef\u00edcio da aten\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica para toda comunidade, reconhecendo a relev\u00e2ncia de sua participa\u00e7\u00e3o, junto \u00e0 equipe de sa\u00fade, na preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Na \u00f3ptica da OMS, a Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica \u00e9:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>\u201cum conceito de pr\u00e1tica profissional em que o paciente \u00e9 o principal benefici\u00e1rio das a\u00e7\u00f5es do farmac\u00eautico. A aten\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica \u00e9 o comp\u00eandio das atitudes, os comportamentos, os compromissos, as inquietudes, os valores \u00e9ticos, as fun\u00e7\u00f5es, os conhecimentos, as responsabilidades e as habilidades dos farmac\u00eauticos na presta\u00e7\u00e3o da farmacoterapia, com o objetivo de obter resultados terap\u00eauticos definidos na sa\u00fade e na qualidade de vida do paciente\u201d (OMS, 1993).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Objetivos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Promover a orienta\u00e7\u00e3o sobre o uso racional dos medicamentos aos pacientes e cuidadores;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Informar e conscientizar pacientes e cuidadores, da necessidade de conserva\u00e7\u00e3o e correto armazenamento dos medicamentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Promover a educa\u00e7\u00e3o continuada dos pacientes, com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas doen\u00e7as, por meio da realiza\u00e7\u00e3o de encontros semestrais;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Escriturar o Guia Farmacoterap\u00eautico e realizar sua revis\u00e3o.\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-3542632936\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-3542632936-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-comiss\u00e3o-de-farmacovigil\u00e2ncia\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-3542632936-content\">\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Toggle\"><i class=\"icon-angle-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>Comiss\u00e3o de Farmacovigil\u00e2ncia<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-3542632936-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-3542632936-label\">\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: justify\"><button id=\"bb2\" type=\"button\" value=\"Play\" class=\"responsivevoice-button\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Ouvir<\/span><\/button>\n        <script>\n            bb2.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"Na vis\u00e3o da OMS, Farmacovigil\u00e2ncia \u00e9: \u201cUma metodologia de identifica\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o, compreens\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o de efeitos adversos ou qualquer problema poss\u00edvel relacionado com f\u00e1rmacos.\u201d A seguir, esclarecermos algumas defini\u00e7\u00f5es muito importantes e necess\u00e1rias, em rela\u00e7\u00e3o ao entendimento de Farmacovigil\u00e2ncia: O que \u00e9 Rea\u00e7\u00e3o Adversa? Definimos como Rea\u00e7\u00e3o Adversa qualquer efeito nocivo, n\u00e3o intencional e indesejado de um medicamento, observado em seres humanos, em doses terap\u00eauticas habituais para fins de tratamento, profilaxia ou diagn\u00f3stico. O que s\u00e3o Erros de Medica\u00e7\u00e3o? Erros de Medica\u00e7\u00e3o \u00e9 qualquer evento evit\u00e1vel que pode causar dano ao paciente ou levar ao uso inadequado do medicamento. O que \u00e9 Desvio de Qualidade? Conceitua-se Desvio de Qualidade ao afastamento dos par\u00e2metros de qualidade estabelecidos para um produto, como mudan\u00e7as de colora\u00e7\u00e3o, odor, sabor, precipita\u00e7\u00e3o, dificuldade de homogeneiza\u00e7\u00e3o, problemas de desintegra\u00e7\u00e3o e dissolu\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o de gases, fotossensibilidade e termo sensibilidade. S\u00e3o considerados, ainda, desvios de qualidade a presen\u00e7a de part\u00edculas estranhas, falta de informa\u00e7\u00e3o no r\u00f3tulo, r\u00f3tulo com pouca adesividade ao material de embalagem, problemas de registro, troca de r\u00f3tulo ou de conte\u00fado, rachaduras e bolhas no material de condicionamento. Objetivos: \u2013 Implantar e acompanhar as a\u00e7\u00f5es de Farmacovigil\u00e2ncia nas Unidades de Farm\u00e1cia do Componente Especializado da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica \u2013 CEAF; \u2013 Notificar Desvios de Qualidade dos Medicamentos; \u2013 Notificar poss\u00edveis Rea\u00e7\u00f5es Adversas a Medicamentos; \u2013 Elaborar material did\u00e1tico e auxiliar no treinamento de pacientes e profissionais sobre o assunto; \u2013 Promover o uso racional e seguro de medicamentos; \u2013 Desenvolver a\u00e7\u00f5es voltadas para a Seguran\u00e7a do Paciente; \u2013 Escriturar o Plano de Seguran\u00e7a do Paciente.\", \"Brazilian Portuguese Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    \n<p style=\"text-align: justify\">Na vis\u00e3o da OMS, Farmacovigil\u00e2ncia \u00e9:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u201cUma metodologia de identifica\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o, compreens\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o de efeitos adversos ou qualquer problema poss\u00edvel relacionado com f\u00e1rmacos.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A seguir, esclarecermos algumas defini\u00e7\u00f5es muito importantes e necess\u00e1rias, em rela\u00e7\u00e3o ao entendimento de Farmacovigil\u00e2ncia:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">O que \u00e9 Rea\u00e7\u00e3o Adversa?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Definimos como Rea\u00e7\u00e3o Adversa qualquer efeito nocivo, n\u00e3o intencional e indesejado de um medicamento, observado em seres humanos, em doses terap\u00eauticas habituais para fins de tratamento, profilaxia ou diagn\u00f3stico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">O que s\u00e3o Erros de Medica\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Erros de Medica\u00e7\u00e3o \u00e9 qualquer evento evit\u00e1vel que pode causar dano ao paciente ou levar ao uso inadequado do medicamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">O que \u00e9 Desvio de Qualidade?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Conceitua-se Desvio de Qualidade ao afastamento dos par\u00e2metros de qualidade estabelecidos para um produto, como mudan\u00e7as de colora\u00e7\u00e3o, odor, sabor, precipita\u00e7\u00e3o, dificuldade de homogeneiza\u00e7\u00e3o, problemas de desintegra\u00e7\u00e3o e dissolu\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o de gases, fotossensibilidade e termo sensibilidade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">S\u00e3o considerados, ainda, desvios de qualidade a presen\u00e7a de part\u00edculas estranhas, falta de informa\u00e7\u00e3o no r\u00f3tulo, r\u00f3tulo com pouca adesividade ao material de embalagem, problemas de registro, troca de r\u00f3tulo ou de conte\u00fado, rachaduras e bolhas no material de condicionamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Objetivos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Implantar e acompanhar as a\u00e7\u00f5es de Farmacovigil\u00e2ncia nas Unidades de Farm\u00e1cia do Componente Especializado da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica \u2013 CEAF;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Notificar Desvios de Qualidade dos Medicamentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Notificar poss\u00edveis Rea\u00e7\u00f5es Adversas a Medicamentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Elaborar material did\u00e1tico e auxiliar no treinamento de pacientes e profissionais sobre o assunto;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Promover o uso racional e seguro de medicamentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Desenvolver a\u00e7\u00f5es voltadas para a Seguran\u00e7a do Paciente;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Escriturar o Plano de Seguran\u00e7a do Paciente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-4033604077\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-4033604077-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-comiss\u00e3o-do-plano-de-gerenciamento-de-res\u00edduos-de-servi\u00e7o-de-sa\u00fade-(pgrss)\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-4033604077-content\">\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Toggle\"><i class=\"icon-angle-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>Comiss\u00e3o do Plano de Gerenciamento de Res\u00edduos de Servi\u00e7o de Sa\u00fade (PGRSS)<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-4033604077-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-4033604077-label\">\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: justify\"><button id=\"bb3\" type=\"button\" value=\"Play\" class=\"responsivevoice-button\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Ouvir<\/span><\/button>\n        <script>\n            bb3.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"De acordo com a Resolu\u00e7\u00e3o da Diretoria Colegiada (RDC) N\u00ba 306\/2004, da Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria (ANVISA), \u201c\u00e9 de responsabilidade de todos os estabelecimentos assistenciais de sa\u00fade humana elaborar, implantar e implementar um Plano de Gerenciamento de Res\u00edduos de Servi\u00e7o de Sa\u00fade.\u201d Ademais, o Plano de Gerenciamento de Res\u00edduos de Servi\u00e7o de Sa\u00fade (PGRSS) aplica-se a todos os servi\u00e7os de sa\u00fade relacionados na Resolu\u00e7\u00e3o N\u00ba 358\/2005, do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA). A Comiss\u00e3o do PGRSS surgiu com o objetivo de assegurar que os processos de gest\u00e3o dos res\u00edduos gerados nas Unidades de Farm\u00e1cia de Alto Custo tenham encaminhamento seguro e eficiente, visando a prote\u00e7\u00e3o dos pacientes e colaboradores, a preserva\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, dos recursos naturais e do meio ambiente. Objetivos: \u2013 Ordenar os res\u00edduos de Servi\u00e7os de Sa\u00fade, conforme tipologia, com vista \u00e0 Resolu\u00e7\u00e3o CONAMA N\u00ba 358\/2005; \u2013 Minimizar a gera\u00e7\u00e3o de res\u00edduos; \u2013 Adequar a segrega\u00e7\u00e3o na origem; \u2013 Contribuir no controle dos riscos de acidentes de trabalho; \u2013 Controlar e reduzir riscos ao Meio Ambiente; \u2013 Controlar e reduzir riscos para a Sa\u00fade P\u00fablica; \u2013 Assegurar o adequado manejo dos res\u00edduos, buscando a melhoria cont\u00ednua do PGRSS; \u2013 Promover a Educa\u00e7\u00e3o Ambiental. A Comiss\u00e3o do PGRSS \u00e9 composta por colaboradores das Unidades de Farm\u00e1cia de Alto Custo, que se re\u00fanem mensalmente para estabelecer diretrizes para suporte t\u00e9cnico, cient\u00edficos e operacionais, a fim de assegurar o correto manejo dos res\u00edduos gerados. \u00a0 \u00a0\u00a0\", \"Brazilian Portuguese Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    De acordo com a Resolu\u00e7\u00e3o da Diretoria Colegiada (RDC) N\u00ba 306\/2004, da Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria (ANVISA), \u201c\u00e9 de responsabilidade de todos os estabelecimentos assistenciais de sa\u00fade humana elaborar, implantar e implementar um Plano de Gerenciamento de Res\u00edduos de Servi\u00e7o de Sa\u00fade.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ademais, o Plano de Gerenciamento de Res\u00edduos de Servi\u00e7o de Sa\u00fade (PGRSS) aplica-se a todos os servi\u00e7os de sa\u00fade relacionados na Resolu\u00e7\u00e3o N\u00ba 358\/2005, do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A Comiss\u00e3o do PGRSS surgiu com o objetivo de assegurar que os processos de gest\u00e3o dos res\u00edduos gerados nas Unidades de Farm\u00e1cia de Alto Custo tenham encaminhamento seguro e eficiente, visando a prote\u00e7\u00e3o dos pacientes e colaboradores, a preserva\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, dos recursos naturais e do meio ambiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Objetivos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Ordenar os res\u00edduos de Servi\u00e7os de Sa\u00fade, conforme tipologia, com vista \u00e0 Resolu\u00e7\u00e3o CONAMA N\u00ba 358\/2005;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Minimizar a gera\u00e7\u00e3o de res\u00edduos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Adequar a segrega\u00e7\u00e3o na origem;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Contribuir no controle dos riscos de acidentes de trabalho;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Controlar e reduzir riscos ao Meio Ambiente;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Controlar e reduzir riscos para a Sa\u00fade P\u00fablica;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Assegurar o adequado manejo dos res\u00edduos, buscando a melhoria cont\u00ednua do PGRSS;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Promover a Educa\u00e7\u00e3o Ambiental.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A Comiss\u00e3o do PGRSS \u00e9 composta por colaboradores das Unidades de Farm\u00e1cia de Alto Custo, que se re\u00fanem mensalmente para estabelecer diretrizes para suporte t\u00e9cnico, cient\u00edficos e operacionais, a fim de assegurar o correto manejo dos res\u00edduos gerados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/fac_cart_001.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-7150\" src=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/fac_cart_001.png\" alt=\"fac_cart_001\" width=\"206\" height=\"255\" \/><\/a>\u00a0 \u00a0\u00a0<a href=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/fac_cart_002.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-7151\" src=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/fac_cart_002.png\" alt=\"fac_cart_002\" width=\"227\" height=\"323\" srcset=\"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/fac_cart_002.png 227w, https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/fac_cart_002-211x300.png 211w\" sizes=\"auto, (max-width: 227px) 100vw, 227px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-2994065105\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-2994065105-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-comit\u00ea-da-qualidade\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-2994065105-content\">\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Toggle\"><i class=\"icon-angle-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>Comit\u00ea da Qualidade<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-2994065105-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-2994065105-label\">\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: justify\"><button id=\"bb4\" type=\"button\" value=\"Play\" class=\"responsivevoice-button\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Ouvir<\/span><\/button>\n        <script>\n            bb4.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"Como parte integrante do Modelo de Gest\u00e3o das Institui\u00e7\u00f5es Afiliadas da SPDM, a Qualidade \u00e9 um elemento diferenciador no processo de atendimento \u00e0s expectativas dos clientes, visando uma intera\u00e7\u00e3o harm\u00f4nica entre as \u00c1reas Assistenciais, Administrativas e de Apoio, tendo como raz\u00e3o a adequada Aten\u00e7\u00e3o ao Paciente. Para a consolida\u00e7\u00e3o da Miss\u00e3o e Vis\u00e3o da Institui\u00e7\u00e3o, a Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Qualidade tem o objetivo de avaliar, medir e readequar sistematicamente os processos, de forma a garantir a melhoria cont\u00ednua e seguran\u00e7a na assist\u00eancia prestada ao paciente. Por isso, neste contexto, a Pol\u00edtica da Qualidade \u00e9: \u201cContribuir para a difus\u00e3o da miss\u00e3o e dos valores institucionais, por meio de a\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento das pessoas, melhoria continua e redu\u00e7\u00e3o dos riscos dos processos administrativos e assistenciais, com foco na seguran\u00e7a, satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e no reconhecimento externo.\u201d Objetivos: \u2013 Discutir, implementar e disseminar as atividades de Qualidade, em cada uma das Unidades de Farm\u00e1cia de Alto Custo; \u2013 Realizar treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es dos colaboradores; \u2013 Realizar auditorias internas; \u2013 Escriturar o Manual de Normas e Rotinas, mapeamento de processos e mapeamento de riscos; \u2013 Instituir o uso das ferramentas da Qualidade; \u2013 Elaborar informativos; \u2013 Realizar\u00a0check-list; \u2013 Confeccionar contratos entre setores e avaliar as n\u00e3o conformidades. A estrutura de documenta\u00e7\u00e3o da Qualidade segue a hierarquia exposta abaixo: Os processos de medi\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e melhoria s\u00e3o aplic\u00e1veis a cada uma das etapas e ao sistema, como um todo, e a evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 controlada por Indicadores de Qualidade alinhados ao Planejamento Estrat\u00e9gico e \u00e0s Metas Estrat\u00e9gicas Institucionais. As atividades de procedimentos delimitam os produtos a que se refere em cada Unidade, ou seja, identificar, classificar e mapear a totalidade dos processos, e descrev\u00ea-los, conforme as Instru\u00e7\u00f5es de Trabalho, al\u00e9m de definir seus riscos, bem como medidas preventivas e seu monitoramento, e as medidas corretivas. Os documentos e formul\u00e1rios necess\u00e1rios ao pleno desempenho das fun\u00e7\u00f5es e atividades da Gest\u00e3o da Qualidade (Pol\u00edticas, Normas, Manuais, Rotinas, etc.) dever\u00e3o ser garantidos quanto \u00e0 adequa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise cr\u00edtica, aprova\u00e7\u00e3o, altera\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o, de acordo com procedimento documentado espec\u00edfico, que define, de forma objetiva, as responsabilidades e a forma de controle. \u00a0\", \"Brazilian Portuguese Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    Como parte integrante do Modelo de Gest\u00e3o das Institui\u00e7\u00f5es Afiliadas da SPDM, a Qualidade \u00e9 um elemento diferenciador no processo de atendimento \u00e0s expectativas dos clientes, visando uma intera\u00e7\u00e3o harm\u00f4nica entre as \u00c1reas Assistenciais, Administrativas e de Apoio, tendo como raz\u00e3o a adequada Aten\u00e7\u00e3o ao Paciente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para a consolida\u00e7\u00e3o da Miss\u00e3o e Vis\u00e3o da Institui\u00e7\u00e3o, a Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Qualidade tem o objetivo de avaliar, medir e readequar sistematicamente os processos, de forma a garantir a melhoria cont\u00ednua e seguran\u00e7a na assist\u00eancia prestada ao paciente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Por isso, neste contexto, a Pol\u00edtica da Qualidade \u00e9:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>\u201cContribuir para a difus\u00e3o da miss\u00e3o e dos valores institucionais, por meio de a\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento das pessoas, melhoria continua e redu\u00e7\u00e3o dos riscos dos processos administrativos e assistenciais, com foco na seguran\u00e7a, satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e no reconhecimento externo.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Objetivos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Discutir, implementar e disseminar as atividades de Qualidade, em cada uma das Unidades de Farm\u00e1cia de Alto Custo;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Realizar treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es dos colaboradores;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Realizar auditorias internas;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Escriturar o Manual de Normas e Rotinas, mapeamento de processos e mapeamento de riscos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Instituir o uso das ferramentas da Qualidade;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Elaborar informativos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Realizar\u00a0<em>check-list<\/em>;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u2013 Confeccionar contratos entre setores e avaliar as n\u00e3o conformidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A estrutura de documenta\u00e7\u00e3o da Qualidade segue a hierarquia exposta abaixo:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/qua_001.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-7147 size-full\" src=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/qua_001.png\" alt=\"_qua_001\" width=\"303\" height=\"249\" srcset=\"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/qua_001.png 303w, https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/qua_001-300x247.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 303px) 100vw, 303px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Os processos de medi\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e melhoria s\u00e3o aplic\u00e1veis a cada uma das etapas e ao sistema, como um todo, e a evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 controlada por Indicadores de Qualidade alinhados ao Planejamento Estrat\u00e9gico e \u00e0s Metas Estrat\u00e9gicas Institucionais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">As atividades de procedimentos delimitam os produtos a que se refere em cada Unidade, ou seja, identificar, classificar e mapear a totalidade dos processos, e descrev\u00ea-los, conforme as Instru\u00e7\u00f5es de Trabalho, al\u00e9m de definir seus riscos, bem como medidas preventivas e seu monitoramento, e as medidas corretivas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Os documentos e formul\u00e1rios necess\u00e1rios ao pleno desempenho das fun\u00e7\u00f5es e atividades da Gest\u00e3o da Qualidade (Pol\u00edticas, Normas, Manuais, Rotinas, etc.) dever\u00e3o ser garantidos quanto \u00e0 adequa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise cr\u00edtica, aprova\u00e7\u00e3o, altera\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o, de acordo com procedimento documentado espec\u00edfico, que define, de forma objetiva, as responsabilidades e a forma de controle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/1_qua_002.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-7148\" src=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/1_qua_002.png\" alt=\"1_qua_002\" width=\"341\" height=\"379\" srcset=\"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/1_qua_002.png 341w, https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/1_qua_002-270x300.png 270w\" sizes=\"auto, (max-width: 341px) 100vw, 341px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/fac_qua_003.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-7149\" src=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2015\/11\/fac_qua_003.png\" alt=\"fac_qua_003\" width=\"347\" height=\"304\" srcset=\"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/fac_qua_003.png 347w, https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/145\/2015\/11\/fac_qua_003-300x263.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 347px) 100vw, 347px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-3559627098\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-3559627098-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-comiss\u00e3o-n\u00facleo-de-qualidade-de-vida-do-trabalhador\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-3559627098-content\">\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Toggle\"><i class=\"icon-angle-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>Comiss\u00e3o N\u00facleo de Qualidade de Vida do Trabalhador<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-3559627098-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-3559627098-label\">\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: justify\"><button id=\"bb5\" type=\"button\" value=\"Play\" class=\"responsivevoice-button\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Ouvir<\/span><\/button>\n        <script>\n            bb5.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"Segundo a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade, Qualidade de Vida \u00e9: \u201ca percep\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo de sua posi\u00e7\u00e3o na vida no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive e em rela\u00e7\u00e3o aos seus objetivos, expectativas, padr\u00f5es e preocupa\u00e7\u00f5es\u201d. O tema \u201cQualidade de vida no trabalho\u201d vem se tornando cada vez mais uma preocupa\u00e7\u00e3o para as empresas, devido \u00e0 liga\u00e7\u00e3o que existe entre condi\u00e7\u00f5es adequadas para realiza\u00e7\u00e3o de um trabalho e produtividade. A Comiss\u00e3o de Qualidade de Vida no Trabalho (CQVT) assimila duas posi\u00e7\u00f5es antag\u00f4nicas: a reivindica\u00e7\u00e3o dos empregados, quanto ao bem-estar e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, e o interesse das organiza\u00e7\u00f5es, quanto aos seus efeitos potenciais sobre a produtividade e a qualidade. O objetivo da Comiss\u00e3o de Qualidade de Vida do Trabalhador nas Unidades de Farm\u00e1cia \u00e9 facilitar as mudan\u00e7as no estilo de vida, combinando a\u00e7\u00f5es e campanhas para conscientiza\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de sa\u00fade que previnam doen\u00e7as, al\u00e9m de encorajar e apoiar h\u00e1bitos e estilos de vida que promovam sa\u00fade e bem estar entre todos os colaboradores, durante toda a sua vida profissional.\", \"Brazilian Portuguese Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    Segundo a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade, Qualidade de Vida \u00e9: \u201ca percep\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo de sua posi\u00e7\u00e3o na vida no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive e em rela\u00e7\u00e3o aos seus objetivos, expectativas, padr\u00f5es e preocupa\u00e7\u00f5es\u201d. O tema \u201cQualidade de vida no trabalho\u201d vem se tornando cada vez mais uma preocupa\u00e7\u00e3o para as empresas, devido \u00e0 liga\u00e7\u00e3o que existe entre condi\u00e7\u00f5es adequadas para realiza\u00e7\u00e3o de um trabalho e produtividade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2018\/09\/Captura-de-Tela-2018-09-09-a%CC%80s-13.58.34.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7344 alignright\" src=\"http:\/\/fac.spdmafiliadas.org.br\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2018\/09\/Captura-de-Tela-2018-09-09-a%CC%80s-13.58.34.png\" alt=\"\" width=\"191\" height=\"199\" \/><\/a>A Comiss\u00e3o de Qualidade de Vida no Trabalho (CQVT) assimila duas posi\u00e7\u00f5es antag\u00f4nicas: a reivindica\u00e7\u00e3o dos empregados, quanto ao bem-estar e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, e o interesse das organiza\u00e7\u00f5es, quanto aos seus efeitos potenciais sobre a produtividade e a qualidade. O objetivo da Comiss\u00e3o de Qualidade de Vida do Trabalhador nas Unidades de Farm\u00e1cia \u00e9 facilitar as mudan\u00e7as no estilo de vida, combinando a\u00e7\u00f5es e campanhas para conscientiza\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de sa\u00fade que previnam doen\u00e7as, al\u00e9m de encorajar e apoiar h\u00e1bitos e estilos de vida que promovam sa\u00fade e bem estar entre todos os colaboradores, durante toda a sua vida profissional.\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"accordion-3075072862\" class=\"accordion-item\">\n\t\t<a id=\"accordion-3075072862-label\" class=\"accordion-title plain\" href=\"#accordion-item-comiss\u00e3o-de-gest\u00e3o-sustent\u00e1vel\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordion-3075072862-content\">\n\t\t\t<button class=\"toggle\" aria-label=\"Toggle\"><i class=\"icon-angle-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/button>\n\t\t\t<span>Comiss\u00e3o de Gest\u00e3o Sustent\u00e1vel<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\t<div id=\"accordion-3075072862-content\" class=\"accordion-inner\" aria-labelledby=\"accordion-3075072862-label\">\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: justify\"><button id=\"bb6\" type=\"button\" value=\"Play\" class=\"responsivevoice-button\" title=\"ResponsiveVoice Tap to Start\/Stop Speech\"><span>&#128266; Ouvir<\/span><\/button>\n        <script>\n            bb6.onclick = function(){\n                if(responsiveVoice.isPlaying()){\n                    responsiveVoice.cancel();\n                }else{\n                    responsiveVoice.speak(\"O termo \u201csustentar\u201d prov\u00e9m do\u00a0latim\u00a0sustentare (sustentar, defender, favorecer, apoiar, conservar e cuidar). Segundo o\u00a0Relat\u00f3rio de Brundtland\u00a0(1987), o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais deve \u201csuprir as necessidades da gera\u00e7\u00e3o presente sem afetar a possibilidade das gera\u00e7\u00f5es futuras de suprir as suas\u201d. A ado\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis garante, a m\u00e9dio e longo prazo, um planeta em boas condi\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento das diversas formas de vida, inclusive a humana, e a manuten\u00e7\u00e3o dos recursos naturais necess\u00e1rios para a sobreviv\u00eancia das pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es. A Associa\u00e7\u00e3o Paulista para o Desenvolvimento da Medicina (SPDM), atrav\u00e9s das Unidades de Farm\u00e1cia do Componente Especializado da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CEAF), iniciou a incorpora\u00e7\u00e3o dos aspectos da sustentabilidade em sua gest\u00e3o, propondo a\u00e7\u00f5es que utilizam os recursos naturais de forma inteligente, para que eles se mantenham no futuro.\", \"Brazilian Portuguese Female\");\n                }\n            };\n        <\/script>\n    O termo \u201csustentar\u201d prov\u00e9m do\u00a0<a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Latim\">latim<\/a>\u00a0sustentare (sustentar, defender, favorecer, apoiar, conservar e cuidar). Segundo o\u00a0<a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Relat%C3%B3rio_de_Brundtland\">Relat\u00f3rio de Brundtland<\/a>\u00a0(1987), o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais deve \u201csuprir as necessidades da gera\u00e7\u00e3o presente sem afetar a possibilidade das gera\u00e7\u00f5es futuras de suprir as suas\u201d. A ado\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis garante, a m\u00e9dio e longo prazo, um planeta em boas condi\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento das diversas formas de vida, inclusive a humana, e a manuten\u00e7\u00e3o dos recursos naturais necess\u00e1rios para a sobreviv\u00eancia das pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es. A Associa\u00e7\u00e3o Paulista para o Desenvolvimento da Medicina (SPDM), atrav\u00e9s das Unidades de Farm\u00e1cia do Componente Especializado da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CEAF), iniciou a incorpora\u00e7\u00e3o dos aspectos da sustentabilidade em sua gest\u00e3o, propondo a\u00e7\u00f5es que utilizam os recursos naturais de forma inteligente, para que eles se mantenham no futuro.\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-8070","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/8070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/8070\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceafmc.animaker.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}